소비자 암호화폐 애플리케이션의 발전은 L2, 대체 L1, 인프라 및 UX/UI의 발전에 힘입어 블록체인 기술의 혁신적 시대를 열었습니다. 최근 몇 달 동안 소비자 암호화폐가 성공하기 위해서는 기존의 웹2.0 앱을 블록체인으로 이식하거나 완전히 새로운 것을 개발하는 것이 아니라, 익숙한 소비자 행동을 활용하고 더 나은 인센티브를 만들어야 한다는 것이 분명해졌습니다.
대부분의 사용자는 참신함보다는 편리함과 친숙함을 더 중요하게 생각하며, 탈중앙화된 대안을 선호하여 Instagram이나 TikTok 같은 플랫폼을 포기하기를 꺼려합니다. 그러나 암호화폐와 블록체인은 기존 사용자 행동을 보강하여 더 매력적이고 보람차고 매력적인 행동으로 만들 수 있습니다.
이 글에서는 퍼프포, 블랙버드, TYB, 스카이트레이드와 같은 프로젝트가 생태계 전반에서 실제 활동과 탈중앙화 기술을 결합하여 이러한 잠재력을 어떻게 구현하는지 살펴봅니다. 이러한 앱이 성숙해지면 암호화폐를 일상 생활에 원활하게 통합하여 디지털과 현실 세계의 경험을 통합할 수 있습니다.
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소비자 암호화폐가 논의의 중심에 들어섰습니다. Base와 같은 L2 솔루션과 Solana와 같은 대체 L1 솔루션의 등장으로 트랜잭션이 더 빠르고 더 저렴해졌습니다. 또한 계정 추상화, 체인 추상화, 임베디드 지갑, 인텐트 등 UX/UI의 혁신으로 인해 암호화폐에 대한 접근과 사용이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 이러한 디자인과 인프라의 발전은 소비자가 암호화폐를 채택하는 새로운 시대를 열었습니다.
친구테크, 파캐스터, 판타지탑과 같은 소셜파이 앱은 작년에 출시된 대표적인 소비자 앱으로 부상하며 업계의 많은 관심을 받았습니다. 이러한 플랫폼은 '소비자 암호화폐'라는 화두를 업계의 전면에 내세웠으며, 판타지탑, 프렌드테크, 펌프펀은 5월 말 24시간 수수료 상위 15개 프로토콜에 잠시 진입하기도 했습니다(DeFiLlama). 이들 앱은 각각 온체인 상호작용, 게임화 또는 가치 창출에 있어 독특한 혁신을 제공합니다.
그러나 이러한 획기적인 앱들은 장기적인 고착화, 유지, 성장에 어려움을 겪고 있습니다.
7월에 저는 Friend.Tech의 부상과 몰락에 대해 논의한 바 있습니다. 데이터에 따르면 플랫폼에서 활동과 거래를 유도하는 대부분의 사용자들은 주로 단기적인 이익과 파밍 기회에 동기를 부여받습니다. 이는 높은 이탈률에서 알 수 있듯이 Friend.Tech의 핵심 제품과 가치 제안이 아직 광범위한 사용자층에게 공감을 얻지 못했음을 시사합니다.
"Friend.Tech는 2023년에 획기적인 성공을 거두었습니다. 출시 1주일 만에 24시간 수수료 생성량에서 유니스왑과 비트코인을 능가했고, 한 달 만에 수수료 생성 상위 5개 프로토콜에 이름을 올렸습니다. 그 이후로 활동은 급격히 감소했습니다. 일일 수수료는 2024년 5월 345,000달러에서 2024년 6월 3,000달러로 전년 대비 -99% 감소했습니다. 같은 기간 동안 플랫폼 거래량과 일일 활성 거래자 수는 각각 99%와 98% 감소했습니다." Parker, Jay-Pachirat, ON-242: 온체인 소셜
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2024년 7월에 많은 수의 봇이 플랫폼을 떠난 후 Farcaster의 일일 게재 순위는 사상 최고치보다 50% 감소했습니다. p>
"Farcaster의 활동 감소의 대부분은 봇과 에어드랍 파머가 플랫폼을 떠났기 때문일 수 있습니다. ......"팁 할당과 워프캐스트 알고리즘의 변경이 원인일 수 있습니다." - 개비 골드버그, ON-242: 온체인 소셜
판타지탑도 순 거래량이 감소했습니다. 2024년 4월과 5월 사이에 플랫폼에서 활발한 활동을 보였음에도 불구하고 현재는 최소한의 활동만 남아있습니다.
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최고의 소비자 앱은 기존의 실생활 사용자 행동을 활용할 것입니다
향후 5년간 성공적인 소비자 암호화폐 앱은 사용자 습관을 근본적으로 바꿀 필요가 없을 것입니다. 그 대신 암호화폐와 블록체인 기술이 제공하는 게임화, 인센티브, 유용성을 활용하여 익숙한 행동을 개선할 것입니다.
이 분야에서 특히 유망한 그룹은 실제 사용자 행동과 경험에 초점을 맞출 것입니다. 이러한 앱은 고립된 온라인 경험으로 존재하는 것이 아니라 실제 활동과 연결될 것입니다. 저는 이 카테고리를 "소비자 x DePin"("탈중앙화된 물리적 인프라") 또는 "소비자 x IRL"이라고 부릅니다.
IRL이 중요한 이유는 무엇인가요? (1) 많은 소비자 행동은 온라인에서 이루어지더라도 여전히 대면 요소가 있습니다. 쇼핑, 아파트 구하기, 구직, 항공권 예약 등이 그 예입니다. (2) 러닝 클럽, 싱글 파티, 대면 스피드 데이트 이벤트(특히 뉴욕과 같은 대도시에서)의 증가에서 볼 수 있듯이 밀레니얼 세대와 Z세대는 점점 더 진정성 있고 직접적인 경험을 원하고 있습니다.
이머징 그룹: 주목해야 할 4가지 프로젝트> h2>
이러한 모범 사례를 구현하는 신흥 소비자 암호화폐 프로젝트 그룹이 시장에 출시되고 있습니다. 이러한 프로젝트는 블록체인과 암호화폐를 혁신적으로 사용하여 새로운 재정적 인센티브, 게임화 요소, 대중 시장의 소비자 행동에 대한 참여 방법을 도입하고 있습니다. 아래에서는 초기 단계의 프로젝트 4개를 예로 들어보았습니다.
(1) PuffPaw: 베라체인의 V2E(Vape-to-earn).
퍼프포는 베라체인에서 최초의 탈중앙화 물리적 인프라 네트워크(dePIN)를 개척하여 전자담배를 체인에 도입했습니다. 퍼프포의 주요 임무는 사람들이 금연하도록 동기를 부여하는 것입니다. 우선, 다양한 니코틴 수치를 가진 다양한 전자담배를 제공하여 모든 선호도를 충족시킬 것입니다.
전 세계 전자담배 시장은 2023년 281억 7천만 달러로 평가되었으며 2030년까지 연평균 성장률(CAGR) 30.6%로 1,830억 달러로 성장할 것으로 예상됩니다. 전자담배 사용자 수는 2012년과 2022년 사이에 280% 증가하는 등 급격히 증가하고 있습니다. 그러나 전자담배 업계는 유통업체와 소비자 모두에게 상당한 도전과 비효율성에 직면해 있습니다. 여기에는 전자담배 회사와 제조업체에 높은 비용을 초래하는 긴 공급망과 유통업체의 높은 마진으로 인한 소비자 가격 상승이 포함됩니다.
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퍼프포는 이러한 비효율성을 해결하기 위해 방대한 경험과 리소스를 활용하는 것을 목표로 합니다. 창립팀은 전자담배 및 제약 업계에서 10년 이상의 경험을 쌓아 전자담배 시장에서 강력한 이점을 가지고 있습니다. 이들이 공동 소유한 회사 페가수스는 지난해 세계 최대 담배 회사 중 한 곳에 7,600만 개비 이상의 전자담배를 공급했습니다. 또한 북미와 유럽에서 전자담배 브랜드를 소유하고 제조 및 유통 창고를 운영하며 5대 주요 지역 전자담배 시장을 모두 커버하고 있습니다.
어떻게 작동하나요? 퍼프포 생태계의 각 실제 전자담배는 노드로 간주됩니다. 퍼프포 게임에 참여하려면 사용자는 전자담배로 표시되는 노드 라이선스를 보유해야 합니다. 이러한 노드는 희귀도 시스템에 따라 다양한 수준의 탭핑 효율이 결정됩니다. 실제 카트리지는 다양한 맛과 니코틴 강도로 제공되며, 각 사용자에게는 게임 결과에 영향을 미치는 일일 흡연 한도가 있습니다. 보상은 온체인에서 확인할 수 있으며 각 연막탄은 토큰 채굴기입니다.
퍼프포는 GameFi, SocialFi, DePin의 요소를 차용합니다. 곧 노드 프리오더를 시작할 예정입니다. 웹사이트와 트위터를 통해 최신 소식을 받아보세요.
(2) 블랙버드: 베이스에서 식사하며 돈을 버세요.
블랙버드는 레스토랑과 고객 간의 직접적인 연결을 촉진하는 Base의 로열티 및 보상 플랫폼입니다.
2023년 미국의 총 레스토랑 매출은 전년 대비 11% 증가한 1조 달러를 돌파하여 2019년 수준을 뛰어넘고 S&P 500 지수 성장률을 상회할 것으로 예상됩니다. 레스토랑은 미국 GDP의 5%, 가계 식비 예산의 45%를 차지합니다. 그러나 독립 레스토랑의 80%가 첫해에 문을 닫고 80%는 5년 이내에 문을 닫습니다. 2023년 미국 레스토랑의 43%는 여전히 신종 코로나바이러스 감염증과 관련된 부채를 안고 있으며, 수익률은 20년 만에 20%에서 4%로 감소했습니다. 2019년과 2024년 사이에 디지털 매출이 전체 매출의 9%에서 21%로 증가하는 등 기술의 영향력이 커지고 있습니다.
전통적인 운영 우수 모델과 모범 사례만으로는 더 이상 경제적 지속 가능성과 성장을 달성하기에 충분하지 않습니다. 이제 레스토랑은 고객 세분화, 참여, 고객 유지에 초점을 맞춘 새로운 모델에 적응해야 합니다.
사용 방법: 블랙버드는 분산형 블랙버드 플랫폼을 통해 레스토랑과 게스트 간의 직접적인 연결을 촉진합니다. 참여도, 충성도 및 경제성을 향상시키는 탈중앙화 블랙버드 플랫폼을 통해 레스토랑과 고객 간의 직접적인 연결을 촉진하여 환대 산업에 혁신을 일으키고 있으며, 블랙버드를 통해 사용자는 IRL 파트너 지점에서 체크인하고 식사 시점에 리워드를 받을 수 있습니다. 블랙버드는 $FLY 토큰을 기반으로 레스토랑에 고객 행동에 대한 포괄적인 인사이트를 제공하는 동시에 할인, 보상 및 독점 혜택을 통해 고객에게 상당한 가치를 제공합니다. 최근 플랫폼에 적용된 혁신 기능으로는 Flynet, L3 on Base, 원활한 결제를 위한 Blackbird Pay 등이 있습니다.
블랙버드의 주요 강점 중 하나는 Eater와 Resy(2019년 2억 달러에 American Express에 매각)를 공동 창업한 창업자 Ben Leventhal의 경험 및 인맥입니다. 블랙버드는 파트너 브랜드(레스토랑)와 그 고객들의 타겟 시장에서 강력한 발판을 마련했으며, 나미노리, 룰 오브 써드, 업사이드, 캐널 스트리트 마켓, 스위트 로즈 등 뉴욕 최고의 레스토랑 및 인기 레스토랑과 통합되었습니다. 크리머리.
(3) TYB(Try Your Best): 아발란치 서브레딧에서 수익을 창출하는 참여형 수익 플랫폼
TYB는 D2C 이커머스 브랜드가 다음을 수행할 수 있는 참여형 수익 플랫폼입니다. D2C 이커머스 브랜드가 가치 있는 행동을 하는 소비자를 직접 참여시키고 보상할 수 있는 플랫폼입니다.
소비자 직접 판매(D2C) 브랜드는 보기만큼 '직접적'이지 않은 경우가 많습니다. 최근 몇 년 동안 이러한 브랜드의 고객 확보 비용은 급증했습니다. 지난 5~10년 동안 페이스북, 인스타그램 등 이들이 성장에 의존하는 채널은 과포화 상태에 이르렀고, CPM(1000회 노출당 비용)이 매년 20~25%씩 상승하는 등 비용이 많이 들었습니다. 이러한 비용 상승은 신규 고객을 확보하는 것이 기존 고객을 유지하는 것보다 5~25배 더 비싸다는 것을 의미하며, 그 결과 고객 확보 비용(CAC)이 고객 생애 가치(LTV)를 초과하고 충성도 높은 고객이 줄어드는 결과를 초래할 수 있습니다.
고객 관계는 현재 광고 중심의 검색 플랫폼에 의해 매개되고 있으며, 브랜드는 마케팅, 커뮤니케이션, 참여를 위해 Instagram이나 TikTok과 같은 타사 플랫폼에 크게 의존하고 있습니다. 이러한 의존도는 경제적으로 비효율적일 뿐만 아니라 브랜드가 주요 고객 세그먼트를 효과적으로 타겟팅하고 연결할 수 있는 능력을 저해합니다.
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작동 방식: TYB는 D2C 스킨케어, 패션 및 라이프스타일 브랜드에 직접 판매 및 마케팅 채널을 제공하여 솔루션을 제공하는 인게이지먼트 플랫폼으로, 고객이 제품 테스트 및 콘텐츠 제작과 같은 챌린지에 참여하여 좋아하는 브랜드에서 보상을 받을 수 있도록 함으로써 광고 플랫폼에 대한 의존도를 낮춥니다. 이러한 접근 방식을 통해 브랜드는 사용자 행동과 세분화에 대한 인사이트를 확보하여 LTV, 리텐션, 판매 및 참여도를 높일 수 있으며, TYB는 또한 브랜드가 커뮤니케이션, 참여, 마케팅 및 소셜 채널의 모든 측면을 관리하면서 사용자 정보를 추적할 수 있게 해줍니다. TYB는 피드백 및 콘텐츠 제작에 대한 대가로 할인, 특별 행사, 독점 상품과 같은 실질적인 보상을 제공함으로써 소비자에게 더욱 매력적이고 보람 있는 브랜드 경험을 제공합니다. 이 모델은 지속적인 반복 구매로 고객 충성도가 높은 뷰티 및 스킨케어 분야에서 특히 효과적입니다.
TYB는 다양한 파트너를 유치했으며, 그 중 다수가 인기 브랜드입니다. 기술 통합을 단순화하고 비용을 절감하는 "노코드" 통합을 제공하는 몇 안 되는 블록체인 기반 로열티 플랫폼 중 하나이며, TYB는 스킨케어, 건강 및 라이프스타일, 패션, 식음료 분야의 D2C 이커머스 브랜드를 타겟으로 틈새 시장에 집중합니다. 이러한 특별한 포지셔닝은 수직 불가지론적 접근 방식을 취하는 경향이 있는 경쟁업체와 차별화되며, TYB는 아웃도어 보이스의 전 CEO인 타이 하니가 설립하고 이끌고 있으며, D2C 분야에 대한 하니의 깊은 이해가 큰 도움이 되고 있습니다. 그녀의 폭넓은 인맥과 경험은 Sephora에서 가장 빠르게 성장하고 있는 스킨케어 브랜드 중 하나인 Topicals와 같은 유명 브랜드를 유치했습니다.
지난주에 TYB는 Glossier와 제휴하여 플랫폼 출시 이래 최대 규모의 커뮤니티를 출범시켰습니다.
(4) 스카이트레이드: Zillow가 Solana의 항공권을 인수했습니다.
스카이트레이드는 소유주, 부동산 회사, 상인을 위한 항공권 토큰화 플랫폼이자 거래 마켓플레이스입니다. 저고도 영공에 대한 온체인 마켓플레이스를 제공합니다.
항공권은 구역법에 따라 개발 부동산 상공의 공간을 사고 팔 수 있는 권리입니다. 항공권 시장은 역사적으로 불투명하고 접근하기 어려워 경제적 효율성이 제한되어 왔습니다. 관습법 관할권에서는 토지 소유주가 자신의 부동산 위에 있는 공역에 대한 권리를 소유합니다. 이 시장의 총 잠재 시장(TAM)은 30조 달러에 달하며, 맨해튼의 공역권만 5천억 달러 이상, 런던 중심부의 공역권은 520억 파운드의 가치를 지니고 있습니다. 또한 운송을 위해 공역권이 필요한 드론 산업은 4,500억 달러의 가치가 있는 것으로 추정됩니다.
공역권은 상업용 드론 배송의 확대에도 매우 중요합니다. 드론은 사유 공역 사용 허가 없이는 합법적으로 비행할 수 없습니다. 시간이 지남에 따라 드론 배송은 기존 배송 비용을 약 90%까지 절감할 수 있습니다. 월마트와 아마존과 같은 대형 소매업체들은 드론 배송 서비스를 빠르게 확장하고 있습니다. 예를 들어, 월마트는 현재 200만 가구 이상에 서비스를 제공하고 있으며, 광범위한 부동산 포트폴리오를 활용하여 미국 인구의 90%에 드론 배송을 제공할 계획입니다. 이를 위해서는 공역 소유주로부터 저고도 공역에 대한 접근 권한을 확보해야 합니다.
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. ">SkyTrade는 영공권을 체인으로 끌어올려 프로세스를 혁신하는 것을 목표로 합니다.
사용 방법: 사용자는 SkyTrade 플랫폼을 통해 자신의 자산을 등록하고 영공을 청구하며 토큰화된 영공권을 사고파는 데 참여할 수 있습니다. 드론 운영자는 특정 기간 동안 영공을 임대할 수 있어 영공 활용을 위한 역동적이고 쉽게 접근할 수 있는 시장이 형성됩니다. 아직 초기 단계에 있지만, SkyTrade는 영공 시장을 위한 강력한 파이프라인을 구축했으며, 현재 플랫폼에서 3천만 달러 이상의 영공권 거래가 완료되었습니다.
결론
요약하자면, L2 솔루션, 대체 L1, 혁신적인 UX/UI 기능이 주도하는 소비자 암호화폐 앱의 진화는 블록체인 기술의 혁신적 시대를 의미합니다. 소셜파이 앱과 같은 초기 성공 사례는 장기적인 고객 유지에 어려움을 겪었지만, 미래는 익숙한 행동을 개선하는 블록체인 기반의 고유한 경험을 창출하는 데 있습니다.
특히 이러한 트렌드가 다양한 생태계와 플랫폼에서 나타나기 시작하면서 이러한 앱의 크로스체인 잠재력이 부각되고 있으며, 퍼프포, 블랙버드, TYB, 스카이트레이드와 같은 프로젝트는 실제 활동과 탈중앙화된 기술을 결합할 수 있는 가능성을 보여주고 있습니다. 퍼프포, 블랙버드, TYB, 스카이트레이드와 같은 프로젝트는 실제 활동과 탈중앙화 기술을 결합하여 새로운 인센티브와 참여 기회를 제공할 수 있는 잠재력을 보여줍니다. 이러한 앱이 성숙해짐에 따라 암호화폐를 일상 생활에 통합하고 다양한 블록체인 생태계에서 디지털과 현실 세계의 경험을 매끄럽게 결합하는 데 핵심적인 역할을 할 수 있는 잠재력을 지니고 있습니다.
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