Liu Honglin, 변호사
프랑스 TV 방송국 TF1에 따르면, 텔레그램 창립자 겸 CEO 듀로프가 토요일 오후 8시(현지 시각) 프랑스 공항에서 체포되었습니다. 체포는 프랑스 항공운송 헌병대에 의해 이루어졌습니다. 아제르바이잔에서 막 도착한 뒤 프랑스 국립사법경찰(PNJ)의 수배를 받고 있던 그는 프랑스 항공운송헌병대(GTA)가 사전 조사를 토대로 발부한 프랑스 수색영장에 따라 체포되었습니다. 사법 당국은 텔레그램의 콘텐츠 검증 부족, 법 집행 기관에 대한 비협조, 제공된 일부 도구(일회용 번호, 암호화폐 등)로 인해 파벨 두로프를 마약 거래, 아동 대상 범죄 행위 및 사기의 공범으로 판단하고 있습니다.
그러나 이 혐의가 듀로프에게 유죄를 선고하기에 충분한지는 추가적인 법적 검토가 필요합니다.
세계적인 메시징 플랫폼인 텔레그램의 창립자이자 CEO인 파벨 두로프가 갑자기 체포되면서 국제 기술 및 암호화폐 커뮤니티에 충격파가 전해졌습니다. 이번 체포는 텔레그램과 그 배후에 있는 TON 커뮤니티의 강력한 반응을 불러일으켰을 뿐만 아니라 글로벌 암호화폐 시장에도 지각변동을 일으켰습니다.
TON은 24시간 동안 13.2% 하락하며 이번 사건에 대한 시장의 우려를 보여주었습니다. 그럼에도 불구하고 TON 커뮤니티는 사건 발생 후 신속하게 성명을 발표하여 듀로프에 대한 확고한 지지를 표명하고 커뮤니티의 운영과 미션이 이번 사건에 영향을 받지 않을 것임을 강조했습니다. 이러한 신속하고 확고한 대응은 커뮤니티 안팎의 투자자와 지지자들을 안심시키는 데 도움이 되었지만, 시장의 신뢰를 회복하는 데는 여전히 시간이 걸릴 것입니다.
두로프의 체포는 단순한 형사 사건 이상의 상징성을 지니고 있다는 점에 주목할 필요가 있습니다. 지난 몇 년 동안, 텔레그램은 강력한 프라이버시 보호와 탈중앙화 철학으로 특히 표현의 자유에 대한 요구가 높은 지역에서 많은 사용자들을 끌어 모아왔습니다. 하지만, 바로 이러한 특성으로 인해 일부 악플러들의 온상이 되기도 했습니다. 이러한 딜레마는 오늘날 기술과 법 사이의 긴장이 고조되고 있음을 반영합니다.
이 사건의 여파로 엘론 머스크, 터커 칼슨 등 기술 및 미디어계의 거물들이 듀로프를 공개적으로 지지하는 목소리를 냈고, 판테라 캐피탈의 프랭클린 비는 심지어 판테라 캐피털의 프랭클린 비는 '프리파벨' 캠페인까지 시작했습니다. 이러한 발언은 듀로프의 영향력이 기술 분야에 국한되지 않고 더 넓은 사회적, 정치적 차원으로 확장되고 있음을 보여줍니다.
한편 러시아 국가두마 부의장 다반코프가 러시아 외교부에 두로프의 석방을 위한 조치를 취할 것을 촉구한 것은 이 사건이 법적 차원을 넘어 국제 정치의 영역으로 넘어가기 시작했음을 보여줍니다. 듀로프가 러시아, 프랑스, 아랍에미리트 등 여러 국적을 보유하고 있다는 점을 고려할 때, 사건 처리 방식과 결과는 국제 관계에 광범위한 영향을 미칠 수 있습니다.
파벨 두로프의 체포는 기술 발전과 법적 규제의 충돌이자 프라이버시, 탈중앙화, 언론의 자유에 대한 전 세계적 재조명을 불러일으키고 있습니다. 사건이 더 발전함에 따라 글로벌 기술 플랫폼, 특히 Web3 프로젝트의 운영 모델에 광범위한 영향을 미칠 수 있습니다.
TON의 과거
파벨과 니콜라이 두로프 형제가 설립한 무료 인스턴트 메시징 앱인 텔레그램과의 관계에 대한 이해 2013년에 설립된 무료 인스턴트 메시징 소프트웨어입니다. 텔레그램은 높은 수준의 보안과 사용자 경험을 바탕으로 현재까지 약 9억 명의 월간 활성 사용자를 보유한 세계 최고의 메시징 플랫폼으로 빠르게 성장했으며, 웹3.0 커뮤니티의 중요한 도구로 자리 잡았습니다.
2017년, 텔레그램의 대규모 사용자층의 요구에 직면한 두로프 형제는 블록체인 솔루션을 탐색하기 시작했지만, 당시 시장에는 자신들의 요구를 충족시킬 수 있는 레이어1 블록체인이 없다는 것을 알게 되었습니다. 따라서, 이들은 자체 레이어1 체인인 텔레그램 오픈 네트워크(TON)를 설계하기로 결정했습니다. 2018년, 텔레그램은 패스(그램) 판매를 통해 17억 달러를 모금했으며, 이는 암호화폐 업계에서 모금 규모에 대한 기록입니다.
*이미지 출처: TON 공식 웹사이트
그러나 TON 팀이 상세한 블록체인 설계 아키텍처를 공개하고 두 개의 테스트넷을 출시한 직후인 2019년 10월, 미국 증권거래위원회(SEC)는 다음과 같이 고발했습니다. 미등록 증권 공모를 진행했다는 이유로 텔레그램을 고발했습니다. 이 법적 문제는 프로젝트의 진행에 상당한 지장을 주었습니다. SEC와의 오랜 기간의 소통과 법적 공방 끝에, 텔레그램은 2020년 5월에 TON 개발을 중단한다고 발표하고, 투자자들에게 자금을 반환하겠다는 약속과 함께 1,850만 달러의 합의금을 지불하기로 합의했습니다.
텔레그램의 철수는 TON 프로젝트의 종료를 의미하지 않았습니다. 2020년부터 2021년까지, 열정적인 오픈소스 개발자들로 구성된 뉴턴(NewTON)이 주도권을 잡고, TON의 기술 아키텍처와 코드베이스를 계승하고, 원래의 디자인 컨셉에 충실하며, 궁극적으로 프로젝트를 다시 시작하였습니다. 2021년 5월, 뉴턴은 공식적으로 TON 재단으로 명칭을 변경하였으며, TON은 텔레그램 오픈 대신 오픈 네트워크로 명칭이 변경되었습니다. 네트워크에서 오픈 네트워크로 변경하여 탈중앙화 및 확장성을 향한 여정을 이어가고 있습니다.
TON의 컴플라이언스 도전
2019-2020년 기간 동안 미국 증권거래위원회(SEC)와의 갈등은 미등록 증권 문제에만 국한된 것이 아니었습니다. "부적절한 투자자 보호"라는 SEC의 혐의를 받았습니다. SEC의 혐의를 근거로 만쿠니안 변호사들은 몇 가지 규정 준수 문제를 설명했습니다.
1미등록 증권 공모
본질적으로 TON과 SEC의 분쟁은 디지털 자산 분야에서 매우 어려운 문제인 디지털 패스스루의 성격과 이를 증권으로 간주할지 여부를 정의하는 방법을 다루고 있습니다. 미국의 하우이 테스트에 따르면, 돈을 투자하고, 수익을 기대하며, 공동의 목적에 투자하고, 주로 타인의 노력을 통해 수익을 창출한다는 네 가지 조건을 충족하는 경우 투자는 증권에 해당합니다. 따라서 SEC는 그램의 경우 이러한 조건을 충족하므로 증권으로 간주하여 그에 따른 규제를 적용해야 한다고 판단했습니다.
2 투자자 보호 및 투명성 strong>
미등록 오퍼링의 주요 문제 외에도 SEC는 부적절한 투자자 보호로 TON을 기소했습니다.SEC는 텔레그램이 그램 패스와 관련된 위험, 특히 패스의 경제 모델, 관리 및 시장 잠재력과 관련하여 정보를 적절하게 공개하지 않았다는 사실을 발견했습니다. 구조 및 시장 잠재력, 그리고 이러한 정보 부족으로 인해 투자자들이 불완전한 정보를 바탕으로 투자 결정을 내릴 수 있으며, 이로 인해 더 높은 위험에 노출될 수 있다고 판단했습니다.
3 국경을 넘는 법적 도전
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Cross-Border Legal Challenges국제적인 프로젝트인 TON은 모금 활동에서 전 세계 여러 관할권에 영향을 미칩니다. 이는 규정 준수를 복잡하게 만들 뿐만 아니라 여러 국가의 잠재적인 법률 충돌과 도전에 대처해야 하므로 법적 리스크가 더욱 증가합니다.
이러한 도전은 TON 프로젝트에 어려운 교훈이었지만 이후 규정 준수 전략에 적용할 수 있는 중요한 인사이트를 제공하기도 했습니다. 다음으로, 만쿠니안 변호사들은 새로운 TON 아키텍처와 컴플라이언스 전략을 분석하여 웹3.0 기업가들에게 아이디어를 제공할 것입니다.
TON의 컴플라이언스 아키텍처
증권거래위원회와의 법적 충돌 이후 TON 프로젝트는 향후 잠재적인 법적 및 규제 문제를 해결하기 위한 강력한 컴플라이언스 프레임워크 구축에 다시 관심을 집중하게 되었습니다. 만주 변호사들은 TON 웹사이트를 자세히 살펴본 후, 여러 관할권에서 안정적이고 활발하게 운영되는 TON의 규정 준수 접근 방식을 발견했습니다.
1 비영리: TON 재단
2019년 10월에 시작된 미국 증권거래위원회(SEC)와의 6개월 간의 법적 분쟁은 TON에 광범위한 영향을 미쳤습니다. 따라서 TON은 규정 준수 구조를 새롭게 추구하기 위해 비영리 단체인 TON 재단(오픈 네트워크 재단)을 설립하는 등 비영리 조직으로 계속 발전해 나가기로 결정했습니다. 재단은 크립토 밸리에서 암호화폐 친화적인 규제로 유명한 스위스 추크 주를 새로운 법적 주소지로 선택했는데, 이 지역은 규제 준수 비용이 높기로 유명한 곳입니다.
*이미지 출처: TON 재단 웹사이트
공식 공개에서 TON 재단은 "커뮤니티 기부금으로 전액 운영되는 비영리 단체로서 미션 달성에 기여하는 사업을 지원함으로써 커뮤니티의 이익을 위해 봉사한다"고 선언하고 있습니다. 사명을 달성하는 데 도움이 되는 이니셔티브를 지원함으로써 지역 사회의 이익을 위해 봉사합니다. 또한 재단은 TON 기술을 통제하지 않고 TON 프로젝트를 지원하며 탈중앙화된 TON 커뮤니티의 많은 네트워크 기여자 중 하나입니다. TON은 오픈 소스 코드베이스에서 실행되며 누구나 기여할 수 있고 단일 통제 기관이 없습니다."
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TON 재단은 전적으로 커뮤니티 기부로 자금을 조달하는 비영리 조직으로, 미션 달성에 도움이 되는 이니셔티브를 지원함으로써 커뮤니티의 이익을 위해 봉사합니다."
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TON 재단은 커뮤니티의 기부를 통해 운영되는 단체입니다.
"비영리, 비통제, 탈중앙화, 미션, 지원"은 TON 재단의 역할을 설명하는 동시에 재단 구조가 가져올 법적 효과를 암시합니다. -토큰 발행으로 인해 발생할 수 있는 위험을 격리합니다.
실제로 공식 공시에 따르면, TON 재단은 TON 블록체인과 관련 생태계에 대한 감독 및 교육 기관으로서 매우 광범위한 특정 기능을 수행합니다. 다음을 포함합니다:
커뮤니티 거버넌스. 재단은 상세한 로드맵과 정기적인 진행 보고서를 발행하여 프로젝트의 투명성을 보장할 뿐만 아니라 TON의 개발 방향을 파악합니다. 이 보고서에는 TON코인의 토큰 경제학, 발행 전략, 파트너 할당, 커뮤니티 인센티브, 자산의 운영 및 생태계 사용 등이 자세히 설명되어 있습니다.
사용자 교육. 재단은 사용자의 이해와 참여를 높이기 위해 블록체인의 기초와 TON의 고유한 기술 및 생태계에 대한 교육 리소스를 제공합니다.
개발자 지원. 재단은 보조금 프로그램을 통해 커뮤니티에서 가치 있는 프로젝트를 조정하고 지원하며 자금을 지원하여 더 많은 개발자를 끌어들일 뿐만 아니라 네트워크와 사용자 활동의 성장에 기여하고 있습니다.
브랜드 파트너십. 예를 들어, 2024년 7월 22일, TON 재단과 모카 재단은 오픈 얼라이언스, 해커톤, 액셀러레이터 프로그램과 같은 공동 인센티브를 통해 개발자와 사용자가 TON 생태계를 채택하도록 장려하기 위해 2천만 달러 규모의 모카 코인 및 TON코인 리저브를 조성한다고 발표했습니다.
커뮤니티 운영. 재단은 비영리 단체임에도 불구하고 비즈니스 운영의 일부 기능을 수행하는 것으로 보입니다. 예를 들어, 커뮤니티 내에서 인터뷰와 보도 자료가 발행되며, 여기에는 재단의 이름이 직접 사용되는 경우가 많습니다. 2024년 7월 23일 릴리스에는 "TON 재단이 TON 생태계에서 밈 코인을 탐구하는 곳"에 대한 명확한 언급이 있으며, 여기에서 TON 재단이 위험을 철저히 분리하지 않았음을 분명히 알 수 있습니다.
TON 재단은 법적 위험을 줄이기 위해 스위스를 설립 장소로 선택함으로써 높은 수준의 규정 준수를 위해 노력하는 구조로 되어 있습니다. 탈중앙화 및 비통제를 선언한 것은 토큰 발행으로 인한 규제 리스크를 방지하기 위한 것입니다. 그러나 재단이 실제 운영에서 수행하는 특정 기능과 상업 활동과의 연관성은 비영리 단체에 대한 법적 요건을 완전히 준수하고 잠재적인 법률 및 세금 문제를 피하기 위해 재단의 역할을 더욱 명확히 할 필요가 있을 수 있습니다. 이러한 규정 준수 프레임워크는 국가별 규제 요건을 준수하고 대중의 신뢰를 유지하기 위해 지속적인 법률 검토와 투명성을 요구합니다.
2 운영 주체: TON Communities> strong>
TON 재단이 커뮤니티 운영 기능의 일부를 맡았지만, 여전히 커뮤니티 운영의 대부분은 TON 커뮤니티(TON Society)가 담당하고 있습니다. 공식 홈페이지에 공개된 정보에 따르면, TON 소사이어티는 유럽, 동남아시아, 중동 등 9개 센터에 활발한 지역 커뮤니티를 구축해 매월 최대 16회의 행사를 개최하고 있으며, 주로 많은 인원이 참가하고 공개 토론을 하는 각종 대규모 컨퍼런스 및 이벤트를 주최하고 있습니다. 따라서 TON 소사이어티가 직면한 규정 준수 과제 중 하나는 특히 공공 안전 및 발언 관리 측면에서 이러한 행사에서 이루어지는 모든 발언을 완벽하게 통제할 수 없으며, 이로 인해 법적 책임이 발생할 수 있다는 점입니다. 이는 특히 증권, 금융 상품 또는 기타 규제 대상 활동을 홍보하는 활동과 관련된 일부 특정 관할권에서 규제 당국의 관심을 끌 수 있는 민감한 사안일 수 있습니다.
*사진 제공: TON 공식 웹사이트
맨쿠니안 변호사들은 TON의 공식 웹사이트에서 TON 협회가 법적으로 자격이 있는 단체로 추정되지만 아직 설립되지 않았다는 힌트를 포착했습니다. 동시에 TON은 대규모 커뮤니티 행사에서 발생할 수 있는 잠재적인 법적 책임에 대처하기 위해 운영 주체를 BVI 회사로 설립하는 역외 구조를 계획하고 있는 것으로 보입니다. 결국, 운영자가 대규모 회의를 조직하고 참석자들의 '열정적인' 발언을 통제하는 것은 특정 관할권에서 규제 당국의 관심을 끌 가능성이 높기 때문에 피하기 어렵습니다.
역외 회사 설립 전략은 책임 위험을 줄이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 TON Society의 법적 보호를 강화하는 데도 도움이 됩니다.
3개발 및 파이낸싱
从TON官网的隐私政策文件中留下的联系信息[email protected]来看, 퍼스트 스테이지 랩(탑 랩 또는 오픈 플랫폼이라고도 함) 은 분명히 TON의 중요한 부분입니다. 공개 정보에 따르면, 아랍에미리트에 등록된 이 조직은 TON 생태계의 시드 라운드에 중점을 둔 벤처 캐피탈 스튜디오로, 이미 TON 생태계에서 중심적인 역할을 하는 다수의 공공 투자 기록을 보유하고 있습니다.
*출처: 크런치베이스 웹사이트
탑랩스가 공개한 정보에 따르면, 투자 외에도 공동 구축 능력도 갖추고 있어 어느 정도는 개발사로서의 강점을 어느 정도 보여줍니다. 특히 탑랩스는 TON의 공식 웹사이트에서 여러 주요 기능을 운영하고 있는데, 예를 들어 TON의 지갑 기능을 관리하고 STON.fi라는 DEX 플랫폼을 운영하고 있습니다. 또한, TON 재단의 생태계 책임자인 알레나 슈말코는 지갑 기능이 탑랩스에서 운영되고 있음을 공개적으로 인정하여 탑랩스가 개발 및 기술 서비스에서 핵심적인 역할을 하고 있음을 다시 한 번 확인했습니다.
또 다른 주목할 점은 총 거래 가치, 실적, 총 수수료 등 TON 블록체인의 통계를 매일 업데이트하는 TONStat 기능입니다. 联系邮箱为[email protected] 이 역시 탑랩스가 직접 관여하는 또 다른 지점입니다.
TON 재단의 에코시스템 책임자인 Alena Shmalko는 대화에서 "그건 우리 팀이 아니라 완전히 다른 회사인 TOP(The Open Platform)입니다. 지갑을 운영하고, TON의 DEX 중 하나인 STON.fi를 운영하며, TOP이 투자하고 구축한 다른 많은 훌륭한 TON 프로젝트들을 운영하고 있습니다."라고 말했습니다. 재단의 독립적이고 주주가 없는 구조를 고려할 때, 지분 법적 관계 측면에서 그의 진술에 문제가 있는 것은 아닙니다. 하지만 모든 것을 알아두세요.
퍼스트 스테이지 랩은 TON 생태계에서 중요한 기술 및 투자 지원 역할을 수행하며, 그 독립성과 구체적인 기능 분담은 TON의 전반적인 규정 준수 및 법적 리스크 관리에 매우 중요합니다. TON 재단과 퍼스트 스테이지 랩은 법적으로 독립적이지만, 실제 운영에서 긴밀한 협력과 중복된 역할로 인해 복잡한 법률 및 규정 준수 문제가 발생할 수 있으며, TON 생태계 전반의 규정 준수와 안정성을 유지하기 위해 투명성, 각 당사자의 책임 명확성, 관련 법률 및 규제 요건 준수를 보장해야 합니다.
웹3 스타트업을 위한 영감
TON의 규정 준수 아키텍처는 성공적인 웹3 프로젝트가 다층적인 법률 및 규정 준수 준비를 통해 글로벌 운영의 합법성과 지속 가능성을 보장하는 방법을 보여주는 예시입니다. 패러다임. 다음은 다른 웹3.0 스타트업이 TON의 경험에서 배울 수 있는 몇 가지 사항입니다.
1 국제법에 대한 심층적인 이해와 적용
웹3 기업은 특히 암호화폐 및 블록체인 기술과 관련하여 출시 전에 목표 시장의 법률 환경을 철저히 조사해야 합니다. 예를 들어, TON은 비교적 명확하고 우호적인 암호화폐 관련 법률을 활용하기 위해 스위스를 주소지로 선택했습니다. 또한, 글로벌 규모에서 비즈니스 모델의 적법성과 실행 가능성을 보장하기 위해 다른 국가 및 지역의 법률, 특히 국경 간 거래 및 운영 활동에서 발생할 수 있는 충돌 가능성도 고려해야 합니다.
2 리스크 분리 전략> strong>
회사의 특정 부분의 행위로 인해 발생할 수 있는 법적 위험은 별도의 법인을 설립하거나 BVI 역외 기업과 같이 책임을 분산하는 기업 구조를 사용하여 효과적으로 격리할 수 있습니다. TON과 같은 다단계 기업 구조는 기술 개발과 자본 운영 리스크를 분리하는 예가 될 수 있습니다. 이러한 구조는 법적 조치나 규제 조사 시 핵심 자산을 보호하는 데 도움이 됩니다.
3강력한 규정 준수 감사 메커니즘 구축<
웹365 기업은 내부 운영의 컴플라이언스 모니터링뿐만 아니라 외부 파트너 및 서비스 제공업체의 컴플라이언스 현황을 검토할 수 있는 체계적인 컴플라이언스 감사 메커니즘을 구축해야 합니다. 예를 들어, TON은 탑랩을 통해 특정 주요 기능을 관리하지만, 동시에 이러한 서비스 제공업체가 법률을 완전히 준수하여 운영되고 있는지 확인해야 합니다.
4투명성 및 커뮤니티 커뮤니케이션 strong>
프로젝트 진행 상황, 재무 상태, 관리 결정에 대한 투명성을 높이는 것이 신뢰 구축의 핵심입니다. TON 재단과 같이 투명한 운영과 정기적인 커뮤니티 업데이트는 사용자와 투자자의 신뢰를 높이고 규제에 대한 우려를 줄이는 데 도움이 됩니다. 또한 효과적인 커뮤니티 커뮤니케이션은 사용자 참여를 높이고 프로젝트에 더 많은 시장 피드백과 추진력을 제공할 수 있습니다.
5복잡한 법적 문제에 대한 전략 개발
웹3 프로젝트는 여러 관할권의 법적 문제를 예상하고 이에 대비해야 합니다. 여기에는 전문 법률 고문과의 협력, 정기적인 프로젝트 규정 준수 평가, 잠재적인 법적 분쟁에 대한 대비가 포함됩니다.TON의 경험은 규제 기관과의 적시 소통 및 합의가 얼마나 중요한지 잘 보여줍니다.
웹3은 이러한 전략을 실행함으로써 자체적인 법적 탄력성을 높일 뿐만 아니라 각 국가에서 점점 더 엄격해지는 법률 및 규제 요건을 준수하면서 글로벌 시장에서 탄탄하게 확장할 수 있을 것입니다. 이러한 조치는 기업가들이 지속 가능하고 법률을 준수하는 글로벌 비즈니스를 구축하는 데 도움이 될 것입니다.