슈미트의 유출된 연설은 블록체인에 대해 무엇을 알려주나요?

작성자: Yan Meng @ Solv Protocol | ERC-3525, 출처: 작성자 트위터 @myanTokenGeek

요즘 모두가 에릭 슈미트의 스탠포드 연설 유출에 대해 이야기하고 있습니다. 전체 연설 중 가장 많은 생각을 불러일으킨 부분은 마지막에 AI와 전기화를 비교한 부분이라고 생각합니다.

슈미트는 전기 모터가 등장한 후 사람들이 이 기술이 가져온 근본적인 변화, 즉 모든 크기의 전기 모터를 만들어 어디에나 배치할 수 있고, 따라서 전력을 분산시킬 수 있다는 사실을 깨닫는 데 30년이 걸렸다고 언급했습니다.

그가 강연에서 더 자세히 설명하지 않았기 때문에 저도 그 배경을 찾아보았습니다. 증기기관 시대에는 보통 한 공장에 모든 전력을 공급하는 중앙 집중식 증기기관 발전소가 하나만 있었고, 여러 공장에 전력을 전송하고 공정마다 다른 전력 수요에 적응하기 위해 공장에는 보통 가공 송전 시스템을 설치했습니다. 일반적으로 공장 천장에 매달려 있다고 해서 천장축이라고 불리는 이 축은 중앙 집중식 증기 엔진 동력원에 의해 구동되며 기계 위를 회전합니다. 그리고 아래 그림과 같이 스카이 샤프트 아래의 기계는 기어와 벨트를 통해 기계에 동력을 전달합니다.

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슈미트는 전기 모터가 처음 등장했을 때 사람들은 단순히 기존의 증기기관 동력 센터를 천체축을 구동하는 데 사용되던 전기 모터 동력 센터로 교체했다고 말했습니다. 즉, 동력 전달 시스템의 성능과 효율성만 바뀌었을 뿐 구조는 바뀌지 않았습니다. 30년이 지나서야 사람들은 다양한 크기와 출력의 모터를 만들어 기계와 장비에 가깝게 배치해 전기가 흐르도록 하는 것이 실제로 가능하다는 것을 서서히 깨달았고, 이것이 전력을 사용하기 위한 올바른 자세라는 것을 알게 되었습니다. 슈미트는 분산형 전력을 향한 움직임이 구성 요소 간의 관계를 변화시킨 중요한 조직 혁신을 촉발했으며, 이것이 세상을 실제로 변화시켰다고 주장합니다.

말하자면, 슈미트는 기술 혁신이 기술 및 경제 변화를 촉발하는 과정의 법칙을 요약한 것 같습니다. 먼저 핵심 부품을 교체하지만 구조를 변경하지 않는 순수한 효율성 혁신으로 시작합니다. 그런 다음 중앙 집중화에서 분권화, 중앙 집중화에서 분권화로 이어지는 구조적 혁신이 시작됩니다. 이러한 구조적 혁신은 조직 혁신을 촉발하여 엄청난 생산성 향상으로 이어집니다. 우리는 이 과정을 슈미트 프로세스라고 부를 수 있습니다.

슈미트 프로세스에 따르면 AI는 아직 초기 단계에 있으며 여전히 매우 중앙 집중화되어 있습니다. 슈미트 프로세스의 후반부에는 AI 애플리케이션이 전기화처럼 탈중앙화될 것입니다. AI 모델은 일반적으로 컴퓨팅의 모든 구석에 분산되어 있으며, AI는 가까운 곳에서 데이터를 수집하고, 가까운 곳에서 의사 결정을 내리고, 가까운 곳에서 실행합니다. 이 단계까지 도달하는 데 얼마나 걸릴까요? 30년이 걸리지는 않겠지만 10년 이상 걸릴 수도 있을 것 같습니다.

슈미트의 말이 맞다면 지금 AI에 투자하는 투자자들은 정말 살아있는 피뢰침이라는 생각을 지울 수 없습니다.

블록체인은 어떨까요?

슈미트의 연설을 읽으면서 블록체인 산업에 대해 네 가지를 말할 수 있을 것 같습니다.

첫째, 슈미트의 말대로라면 블록체인과 웹3.0은 올바른 방향을 제시할 가능성이 높습니다.

본질적으로 블록체인은 '자율 컴퓨팅'과 '신뢰할 수 있는 컴퓨팅'의 탈중앙화 및 탈중앙화입니다. 자율 컴퓨팅은 신원, 데이터, 자산, 계산 프로세스 등 자신의 디지털 자원을 완전히 통제할 수 있는 능력입니다. 신뢰할 수 있는 컴퓨팅은 계산 결과가 공정하고 신뢰할 수 있으며, 악의적으로 변조되거나 삭제되지 않을 것이라는 것을 사용자에게 보장할 수 있는 능력입니다. 이 두 가지를 통해 은행, 제3자 결제 플랫폼, 소셜 네트워크 등 중앙화된 기관에 집중되어 있던 금전적 가치와 관련된 주요 계산을 하나의 스마트 컨트랙트 또는 ZK 프로세스로 탈중앙화할 수 있습니다. 추상적으로 이 프로세스는 전력화 단계에서 중앙 집중식 발전소에서 개별 위치 및 장치로 동력 엔진을 분산하는 것과 같습니다. 따라서 블록체인은 슈미트 프로세스와 완벽하게 호환되며 올바른 방향을 제시해야 합니다.

둘째, 올바른 방향을 제시하더라도 실제로 성공하기까지는 시간이 걸릴 것입니다. 슈미트의 말이 맞다면 블록체인과 웹3.0 애플리케이션의 폭발적인 증가는 AI보다 앞서야 합니다.

셋째, 블록체인 혁신은 여전히 사용자의 문제를 해결하는 데서 시작되어야 합니다.

2017년 이더리움 킬러 내러티브가 자본에 의해 추구된 이후, 블록체인에서 가장 가치가 높고 가장 인기 있는 혁신 프로젝트들은 기본적으로 블록체인 전문가들의 문제 해결에서 출발했으며, 다소 독단적인 개념들을 형성해 1차 및 2차 시장의 가치 평가를 형성해왔습니다. 모두가 사용자로부터 멀어져 큰 인프라 스토리에 대해 이야기할수록 1, 2차 시장에서 그러한 프로젝트가 더 많이 찾을 수 있고, 사용자 관점에서 볼 때 일부 프로젝트는 방치되어 이야기할 곳이 없습니다. 여러분은 매일 이렇게 훌륭한 모터, 이렇게 훌륭한 모터를 만들 수 있다고 자랑하고 주가는 얼마가되어야하는지 등등, 결국 모터가 자동차를 운전하거나 드릴링하거나 하드 드라이브를 운전하는 것이 밝혀진 후에는 우리와 이야기하지 않습니다.

이것의 최악의 결과는 실제 사용자 그룹을 개발하는 데 10년이 걸렸고, 이 산업에 참여하는 대다수의 사람들이 실제 사용자가 아닌 코인 투기꾼이라는 것입니다. 사용자가 없으면 혁신에 대한 인센티브나 방향성도 없습니다. 이것이 바로 현재 블록체인과 웹3.0이 혁신의 딜레마에 빠진 주된 이유입니다. 이 딜레마에서 벗어나기 위해서는 사용자를 확보하고 육성하는 것이 가장 시급한 과제입니다. 기존 인터넷과 소셜 네트워크로는 해결할 수 없고, 블록체인의 도움으로 해결해야만 하는, 사용자들이 기꺼이 돈을 써서 해결할 수 있는 문제가 무엇인지 고민해야 합니다. 지금 그런 문제에 대해 고민하는 사람은 거의 없고, 대부분의 프로젝트가 몇 가지 아이디어와 도그마만 맴돌고 있는 것 같습니다.

넷째, 최종 게임은 여전히 패스스루 경제입니다. 슈미트는 결국 생산성 변화를 주도하는 것은 조직 혁신이라고 강조했습니다. 패스 스루 경제는 조직 혁신, 인간 관계의 재구성, 새로운 협업 메커니즘입니다. 패스 스루 경제는 핵심 문제에 대한 직접적인 언급이라고 할 수 있습니다 .Web3 최종 게임과 관련하여 상황은 어떻습니까? 머스크가 말했듯이 블록체인이 결제 문제를 해결할 수 있다면 더 편리하고 자유로운 결제 및 금융 네트워크가 만들어지는 것은 확실히 매우 인상적입니다. 하지만 이는 단지 기반일 뿐 블록체인의 최고 장점은 아니라고 생각합니다. 블록체인 기반의 결제 및 금융 네트워크가 대중화되면 사람과 사람, 사람과 인공지능, 사람과 기계 간의 협업 방식, 디지털 경제 조직의 구조, 나아가 현실 세계의 사회 구조까지 근본적인 변화를 겪게 될 것입니다. 이것이 바로 블록체인의 최종 게임인 패스스루 경제입니다.