어떤 게임 길드가 황소에게 가장 적합한가요?

저자: 맥스 파라솔, 코인텔레그래프 번역: 굿오바, 골든파이낸스

게임 길드들은 액시 인피니티에서 영감을 받은 블록체인 게임 강세장의 마지막 사이클에서 막대한 돈을 모았습니다. 그러나 그들은 어떻게 고통스러운 약세장에서 살아남아 강세장에 대비해 자금을 조정했을까요?

더 중요한 것은 올해 예상되는 주요 기회를 활용할 수 있는 가장 좋은 위치에 있는 기업은 어디일까요?

게임 길드(후원하는 게이머들의 모임)는 2021년 인기 있는 웹3.0 비즈니스 모델입니다. 게임 길드는 인기 블록체인 게임, 특히 액시 인피니티를 플레이하려면 고가의 대체 불가능한 토큰이 필요하고, '장학금'을 통해 게이머들이 게임 길드를 통해 학습하고 플레이할 수 있는 리소스에 접근할 수 있기 때문에 등장했습니다.

게임 길드는 2021년 캐시카우로 여겨지며, 뉴 크라운 전염병 봉쇄로 인해 일자리를 잃은 개발도상국의 고객과 플레이어를 유치할 수 있는 좋은 방법이 될 것입니다.

길드는 수익성이 매우 높습니다. 마이크로 길드를 포함해 2만 개가 넘는 길드가 있는 것으로 추정됩니다. 2021년 메리트 서클 길드는 1억 달러, 아보카도 길드는 4,500만 달러를 모금했습니다. 2021년 11월, 메리트 서클은 1억 달러 이상을 모금했으며, YGG의 가치는 100억 달러가 넘을 것으로 예상됩니다. 무한히 계속 성장한다는 의미입니다.

그런 다음 대부분의 길드가 경제를 구축하는 데 의존하는 게임인 Axie Infinity가 무너졌습니다.

페리온 게임 협회의 공동 설립자인 미치 펜맨-앨런은 이렇게 말했습니다."

2022년 말, 우리는 Axie 생태계가 지속 가능하지 않을 것이라고 확신했습니다. Axie에 대한 투자를 줄이고 비즈니스 모델을 다각화했습니다. 또한 미래를 위한 전략을 세우고 로드맵을 계획하기 시작했지만, 6억 2,000만 달러 규모의 Axie 생태계 해킹으로 인해 생각보다 빨리 붕괴가 시작되었습니다."

그 결과 길드는 막대한 부와 함께 변화의 필요성을 느끼게 되었습니다. 하지만 무엇을 위해?

약세장으로 인해 사용자 기반, 수익, 관심이 감소하자 일부 길드는 새로운 히트작을 찾아 새로운 게임을 만들고 투자하는 쪽으로 방향을 전환했습니다. 이 이야기에 등장하는 길드인 페리온, CGU, YGG처럼 대규모 펀딩을 통해 게임 커뮤니티 인프라를 구축하는 등 다양한 노력을 기울인 길드도 있습니다. 그들 중 일부는 죽기도 했습니다.

비트코인 ETF가 주도하는 새로운 강세장이 곧 열릴 예정인 가운데, 타격을 입고 멍든 게임 길드들은 이를 활용할 수 있는 명확한 전략을 개발했을까요?

게임 길드들이 다양한 형태의 온라인 평판 구축에서 주목하고 있는 한 가지 분명한 주제가 있습니다.

그러나 먼저, 어떻게 3년 만에 이 지경에 이르렀을까요?

원조자와 모방자: 게임 길드의 시작

개비 디존은 2020년에 최초의 웹3.0 게임 길드인 YGG를 설립했습니다. 그는 잡지와의 인터뷰에서 "그 시기에 얻은 큰 교훈은 일부 길드가 가능한 한 많은 돈을 버는 데 집중하는 반면, 저는 길드를 확장하는 것이 궁극적인 목표라는 것입니다. 제 궁극적인 목표는 사용자 기반을 늘리는 것이었습니다."

암호화폐가 등장하기 훨씬 전부터 디존은 필리핀 게임 산업의 선구자였으며, 2003년에 필리핀 최초의 메이드 인 필리핀 게임인 <애니토: 성난 땅의 방어>를 출시하고 2014년부터는 마닐라에서 자신의 게임 스튜디오인 Altitude Games를 운영했습니다. 스튜디오 알티튜드 게임즈.

지속 가능한 토큰 경제학

그는 블록체인을 이해하며 다음과 같은 점을 좋아합니다. "스마트 컨트랙트가 가치를 전송할 수 있고 이더가 가상 경제 내에서 가치를 프로그래밍할 수 있다는 사실"을 좋아합니다. 하지만 블록체인의 금융 응용 분야는 그를 냉담하게 만들었습니다. 그러던 중 크립토키티가 대체 불가능한 토큰을 게임 앱에 적용하는 것을 보고 흥미를 느꼈습니다. 그는 2018년 베트남 스튜디오 스카이 마비스에서 개발한 블록체인 기반 온라인 게임인 액시를 발견했습니다. 뉴 크라운이 전 세계를 휩쓸면서 "2020년에는 게임을 통해 토큰을 얻는다는 아이디어가 취미 생활에서 벗어나기 시작했습니다."

액시 인피니티를 플레이하고 액시를 육성하던 중, 그는 개인 키를 공개하지 않고도 액시 NFT를 빌려줄 수 있다는 사실을 발견했고, 이것이 바로 최초의 길드 개념인 YGG의 기본 아이디어가 되었습니다. YGG는 델파이 디지털의 주도로 빠르게 125만 달러의 시드 펀딩을 모금했습니다.

길드는 임대 자산을 통해 수익을 창출하는 수단이 되었지만, 특히 Axie가 가장 먼저 시작하여 가장 많은 사용자 기반을 확보한 필리핀에서 커뮤니티 관리자에게 의존해야 했습니다.

액시 인피니티는 뉴 크라운이 유행하는 동안 길드에서 액시를 빌려 게임을 플레이하고 추가 수익을 올린 대규모 필리핀 게이머 커뮤니티 덕분에 2021년 가장 성공적인 게임이 되었습니다.

디존은 자신의 토큰 판매 한도를 1,200만 달러로 정했습니다. 그는 이 잡지에 모방 길드는 피할 수 없는 일이라고 말하며, 시장의 고공행진과 모금 열풍이 그를 두렵게 한다고 말했습니다.

길드를 위해 1억 달러를 모금한 사람도 있지만, 현실은 사람들이 그 돈에 대해 큰 기대를 가지고 있다는 것입니다."

이제 모두가 웹3.0 게임과 학계에 가치 있는 무언가를 만들고 있다는 것을 증명하기 위해 동분서주하고 있습니다.

길드가 사용자 평판을 구축하는 데 중점을 두는 것은 무엇인가요?

디존은 처음에 YGG 펀드를 사용하여 액시스를 육성(새로운 NFT 생성)하고 다른 NFT를 매입하여 다른 신생 게임에 투자하는 데 재투자했습니다. 오늘날에도 그는 게이머를 위한 게임 경험 개선이라는 초창기와 같은 사명에 집중하고 있습니다.

2021년 말, 그는 YGG 펀딩으로 퀘스트 및 업적 플랫폼을 구축하기 시작했습니다. 이를 통해 게이머는 여러 게임에서 업적을 달성하고 온체인 평판을 쌓을 수 있습니다. 그는 잡지와의 인터뷰에서 평판은 웹3.0에서 가장 가치 있는 것 중 하나가 될 것이라고 말했습니다.

YGG의 길드 발전 프로그램(줄여서 GAP)은 플레이어가 게임 내 및 커뮤니티 기반 미션을 완료하여 자신의 능력과 더 넓은 커뮤니티에 대한 기여도를 증명할 수 있는 활동입니다.

"예를 들어, 특정 작업을 통과할 수 있는 사람은 양도 불가능한 NFT를 사용하여 온체인에서 증명할 수 있습니다. NFT를 소울바운드 토큰 또는 SBT라고 하며, 이는 웹3.0에서의 업적을 증명합니다. 이 모든 SBT의 조합은 개인에 대한 스토리를 전달합니다. 이를 바탕으로 보유자는 다른 게임이나 커뮤니티 등에 접속할 수 있습니다."라고 디존은 설명합니다.

양도가 불가능한 SBT의 특성이 중요한 이유는 발행된 업적 기록은 구매하거나 거래할 수 없으며 지갑 소유자의 노력을 통해서만 획득할 수 있기 때문입니다.

YGG 퀘스트 프로그램의 또 다른 핵심 요소는 올해 초 YGG가 Axie Infinity와 제휴하여 출시한 슈퍼퀘스트입니다. 슈퍼퀘스트를 통해 게이머는 최고의 커뮤니티 인플루언서와 YGG e스포츠 챔피언이 제작한 짧은 동영상 콘텐츠로 제공되는 학습 프로그램을 통해 새로운 기술을 습득할 수 있습니다. 길드 커뮤니티 회원만 이용할 수 있지만, 폐쇄된 상점은 아니며 신규 회원도 환영합니다.

10~15년 후에는 사람들이 자신의 실력을 가상 경제에 맞출 수 있게 되기를 바랍니다. 가상화폐에서 노력에 대한 보상은 중요한 통화입니다."

디존은 ERC-6551 토큰 표준, 즉 토큰 바인딩 계정(TBA)이 블록체인 게임에 영향을 미칠 것이며, 개발자들은 이미 이를 사용해 게임에 인공 지능을 접목하고 있다고 말했습니다.

TBA는 다른 대체 불가능한 토큰을 소유할 수 있도록 허용하는 표준의 부산물로, 양도 불가능한 소울바운드 토큰(SBT)이기도 한 TBA를 보유할 수 있습니다.

디존은 미래의 가상 세계에서 가상 경제는 언젠가 GDP 측면에서 소규모 국가와 경쟁하게 될 것이라고 말했습니다. 인공지능의 등장으로 생각보다 빨리 이런 일이 일어날 것이며, 평판 도구는 더욱 중요해질 것입니다.

가상 세계에서 작업의 온체인 평판은 지갑 기록, 기여 증명, SBT 성과 및 관련 메타데이터를 통해 조사할 수 있습니다. 이러한 웹 3.0 도구는 누군가가 실제로 무엇을 했는지, 어떤 사람인지 보여줍니다.

"암호화폐의 다음 단계는 전적으로 사람들의 웹3 평판에 달려 있다고 생각하기 때문에 이것은 매우 중요합니다. 유동성 채굴과 같은 분야에서는 유용한 사람과 단순히 돈을 벌기 위한 사람을 구분할 수 없습니다. 길드나 기타 커뮤니티에서 누가 가장 유용한지를 구분하는 데는 평판이 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다."라고 디존은 말합니다.

"지갑 주소만 있다면 커뮤니티에 어떤 기여를 하고 있나요?"

Strava for Gaming

페리온 DAO는 또한 막대한 자금을 활용하여 게임 플레이어 평판 도구인 플레이어 평판 도구 및 기타 여러 가지를 구축하기 위해 막대한 자금을 활용했습니다. 사용자가 제한된 트레이너가 지원하는 NFT를 거래하고 교환할 수 있는 2단계 플랫폼이 있으며, 사용자가 웹 3.0 게임에 소셜 베팅을 할 수 있는 프로토타입 플랫폼인 zBET은 1월에 라이선스를 취득하고 출시될 예정입니다.

이 회사는 이전에도 게임 벤처에 일부 자금을 투자하여 200개의 게임 회사를 만나고 주식, 토큰, 대체 불가능한 토큰 거래를 포함하여 15개 회사에 투자한 바 있습니다. 2022년부터는 게임 투자를 중단하고 다양한 델타 중립 전략(일종의 헤지 전략)을 도입해 디파이에서 일관된 수익을 창출하고 있으며, 투자 기간을 약 5년으로 두 배 이상 늘리고 그 중 90%를 내부 상품 개발에 투자하고 있습니다.

공동 창립자 미치 펜맨-앨런은 2022년 약세장이 도래할 때 길드가 직면하게 될 환경을 지적합니다.

"이것은 웹 3.0 게임 시장의 죽음이 아닙니다. 액시는 블록체인을 게임에 적용하는 초기 실험이 시장에서 실패한 것일 뿐이며, 하룻밤 사이에 인기를 끌었다가 금방 사라진 실험일 뿐입니다. ...... 그리고 620mm 해킹도 도움이 되지 않았습니다. 고리는 이미 존재하며 우리는 이미 그 잠재력을 보고 있습니다. 장기적인 사용 사례를 찾기만 하면 됩니다."

그는 협회가 여전히 게임이 소비자들이 암호화폐를 접할 수 있는 큰 통로가 될 것이라고 믿고 있지만, 아직 게임이 현실화되지는 않았다고 말했습니다.

우리는 강력한 팀들이 블록체인 앱을 사용하여 AAA급 게임을 개발하고 있다는 것을 알고 있지만, 훌륭한 게임을 만드는 데는 시간이 걸립니다. 그래서 저희는 성장성이 높은 제품을 만들었던 경험으로 돌아가기로 결정했습니다. 우리는 종종 회의적인 웹2.0 게이머들에게 게임에서 웹3.0 앱의 가치를 소개하는 데 집중하기로 결정했습니다."

또 다른 문제는 블록체인 게임에 대한 주류 게이머들의 회의적인 시각인데, 이는 블록체인 게임이 플레이어로부터 돈을 빼내는 또 다른 수단으로 여겨지고 있습니다.

"게이머들은 액시 인피니티를 플레이하는 데 수천 달러가 든다는 사실을 알게 되었습니다. 그들은 게임의 금전화를 불경하다고 생각했습니다. 이는 웹 3.0이 아닌 게임 스튜디오들이 소액 결제, 구독, 게임 가격 인상과 같은 약탈적 수익화 전략을 수년 동안 사용한 후에 나온 결과입니다."

금융화가 문제가 아니라면 무엇이 문제일까요? 잘한 일에 대한 보상입니다. YGG와 마찬가지로 페리온도 온라인 평판 구축에 초점을 맞추고 있지만, 일반 게이머의 경우 포트나이트와 같은 인기 게임을 타깃으로 합니다.

게임용 스트라바의 일종인 XP를 개발 중인데, 이는 피트니스 트래킹 앱의 일종으로 동료에게 얼마나 빨리 달렸는지, 산악 자전거 코스를 완주했는지 등을 자랑할 수 있는 기능입니다. 초기 시장 테스트는 유망해 보입니다. 길드의 게임 평판 순위표 XP.gg를 통해 플레이어는 자신이 좋아하는 플레이어나 친구와 비교하여 어떤 위치에 있는지 확인할 수 있습니다. 현지화된 순위표는 포커의 밤에 새로운 차원의 재미를 선사할 수 있습니다.

펜맨-앨런은 "XP는 우리에게 논리적인 단계입니다. 전통적인 게임 생태계와 보상, 인센티브, 경쟁의 검증된 모델을 결합하여 궁극적으로 최종 사용자에게 실질적인 혜택을 제공하는 것입니다."

펜맨 앨런은 "인터넷의 어두운 구석으로 밀려나고 싶지 않기 때문에" 돈을 받고 게임을 할 계획이 없다고 말했습니다.

이 제품은 Play-to-Earn 길드의 자연스러운 진화가 될 수 있습니다. 이전에는 특정 대체불가토큰이 포커 바이인처럼 테이블에 입장하기 위한 티켓이었습니다. 하지만 가격이 비싸서 플레이어를 위해 NFT를 대여하는 길드가 만들어졌고, 이제 리더보드는 스튜디오가 게이머에게 인센티브를 제공하는 다른 메커니즘을 제공할 수 있습니다.

게임 길드와 일을 통한 수익 창출

다른 곳에서는 일부 게임 길드가 "게임 제품을 만들거나 개발도상국이 게임을 통해 돈을 벌거나 일을 통해 돈을 벌 수 있는 방법을 만드는 것"이라는 Axie 길드의 뿌리를 고수하고 있습니다. 게임 제품을 만들거나 개발도상국이 게임을 통해 돈을 벌거나 일을 통해 돈을 벌 수 있는 방법을 만드는 것"이라고 게임 길드 CGU의 창립자 라만 남비아르는 말합니다.

엑시가 이러한 일자리를 찾고 참여할 수 있는 커뮤니티를 만들었지만 갑자기 효과적인 인력을 구축할 방법이 없어졌습니다. "

개발도상국, 특히 아프리카에서 CGU는 '돈을 벌기 위한 놀이'에서 '돈을 벌기 위한 일'로 바뀌고 있습니다. 개발도상국, 특히 아프리카에서 CGU는 '돈을 벌기 위한 놀이'에서 '돈을 벌기 위한 일'로 바뀌고 있습니다. 돈을 벌기 위한 일의 다른 이름은 "일"입니다. "우리의 변화는 개발도상국 사람들을 일하게 하고 암호화폐를 사용하여 사람들에게 일한 대가를 지불한다는 원래의 사명에 충실하기 위한 것입니다."라고 그는 말했습니다.

CGU는 인재 관리 시스템(TMS) 형태의 사용자 평판 구축 시스템도 갖추고 있습니다. "이 시스템은 처음에는 플레이어의 수입과 참여를 추적하는 플레이어 관리 시스템에서 발전하여, 나중에는 커뮤니티가 어떤 스킬을 가지고 있는지 파악하고 스킬, 완료한 코스, 완료할 기회, 수행한 작업에 따라 맞춤형 작업을 제공하는 '스킬 매핑' 시스템으로 발전했습니다. 완료할 수 있는 기회와 이전에 완료한 작업"이라고 그는 말했습니다.

CGU는 주로 아프리카 인터넷 사용자들에게 마이크로태스크 비용을 지불합니다. 이전에는 게임 플레이를 의미했지만 이제는 게시물 작성, 소셜 미디어 팔로우, 데이터 태그 지정 및 데이터 정리 작업을 의미합니다. 그들은 소셜 미디어 AI 도구뿐만 아니라 ChatGPT도 가르치기 시작했습니다. 남비아르는 "원래 게임 길드 미션에 부합하는 일"이라고 말합니다. 비록 재미는 없지만요. 그 결과 CGU는 이제 마이크로태스킹 서비스 제공업체가 되었고, 종종 AI 모델에 데이터를 공급하는 서비스를 제공하고 있습니다.

처음에는 고용주가 Axie 한 명뿐이었는데, Axie가 도끼를 맞고 대체 고용주를 찾아야 하는 상황에 처했습니다. 암호화폐 시장으로 인해 모든 게임이 무너졌기 때문에 이들에게 적합한 고용주를 찾으려고 노력했지만, 그러기 위해서는 AI를 이해해야 했습니다."

아프리카에서는 암호화폐 결제가 큰 의미가 있습니다. 은행을 이용하지 않거나 계좌가 없거나 높은 거래 수수료를 부담하는 수백만 명의 사람들이 있고, 인터넷 서비스도 원활하지 않을 수 있습니다. 따라서 CGU의 경우 "또 다른 수익원은 모바일 머니와 이러한 국가에서 대규모로 결제할 수 있는 방법을 알아내는 것입니다."

"아프리카나 동남아시아의 외딴 섬 같은 곳에서는 인터넷에 접속하거나 설정하기가 어렵습니다. 우리는 가능한 인력이 디지털 경제에 연결될 수 있는 방법을 제공하려고 노력하다가 우연히 인터넷 서비스를 비즈니스로 시작하게 되었습니다."

남비아는 또한 웹2.0 기업들에게 모바일과 노트북에서 NFT, 지갑, 메타버스를 생성하는 기능과 같은 웹3.0 서비스를 제공하고 있습니다. 메타버스.

"기본적인 소셜 미디어 기술, 소프트웨어 개발 및 디자인 기초를 AI 도구와 결합하여 제공함으로써 근로자가 디지털 워크포스에서 경쟁할 수 있도록 지원할 수 있습니다."

액시 실패의 가장 큰 원인은 지속 불가능한 토큰 이코노미였으며, 다양한 프로젝트가 액시의 실수로부터 배우려고 노력하고 있습니다.

발타자르의 강점

발타자르 DAO는 2021년에 길드로 설립되었으며(토큰 판매를 통해 560만 달러를 모금), 이후 NFT 자산 관리 및 마케팅 실험을 진행했습니다. 현재는 자체 게임을 디자인하고 있습니다.

최근에는 암호화폐의 가장 큰 지갑을 쏘는 스페이스 인베이더 같은 게임인 월렛 워즈(Wallet Wars)를 만들었습니다. 암호화폐 악당으로 가득한 세상에서 게이머가 선한 사람이 되는 게임 콘셉트입니다.

"월렛 워즈를 통해 역경에 직면한 커뮤니티에 자신감과 단결, 희망을 되살리고, 암호화폐의 시련을 흔들림 없는 회복력으로 이겨낸 사람들이 하나가 되는 지점을 만드는 것이 저희의 목표입니다." 발타자르 DAO의 공동 설립자 존 스테파니디스(John Stefanidis)는 이 잡지에 이렇게 말했습니다.

우리는 우리의 기술을 선보이기 위해 플레이어들이 상금을 공유할 수 있는 여러 승리 메커니즘을 결합한 고도의 재정적 웹3.0 아케이드 스타일의 슈팅 게임을 개발했습니다. 이 게임은 '지갑의 전쟁'이라고 불리며 사기를 당한 사람, 무례한 사람, 해킹당한 사람, 불평불만인 사람, 약자, 지친 사람 등 좌절과 도전을 경험한 사람들에게 경의를 표합니다."

스테파니디스는 이 게임이 원래 웹3 기술을 선보이기 위해 설계되었지만, 이후 NFT 게임의 금융화를 위한 새로운 모델로 발전했다고 말했습니다. 10월 19일 첫 번째 민트가 몇 분 만에 매진되고 12월 초에 첫 번째 분기가 출시되는 등 암호화폐 커뮤니티의 반향을 불러일으켰습니다.

월렛 워즈는 두 가지 토큰을 제공합니다. 첫 번째 토큰은 이더 블록체인의 ERC-721 NFT로, 기준 수익, 진영을 통한 거버넌스, BZR 포인트(보상 시스템)와 같은 고유한 DAO 혜택을 포함합니다. 두 번째 토큰은 게임을 플레이하는 데 필요한 zksync의 원시 선박으로, 스테파니디스는 지속 가능한 토큰 경제 모델을 다음과 같이 설명합니다.

플레이어는 다음이 필요합니다. RAW 패스에 포함된 코드를 통해 RAW Ship NFT를 구매할 수 있으며, RAW 패스 소지자는 코드를 사용한 모든 판매에 대해 수수료를 받을 수 있습니다. 수익의 대부분은 실제 수익을 초과하지 않는 보너스 풀로 들어가기 때문에 지속 가능성이 유지됩니다."

토큰 경제학의 일부는 냉정하고 객관적인 순수 수학이라는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 인간의 상호 작용은 전혀 고려되지 않습니다. 따라서 이론적으로는 오리지널 토큰도 괜찮을 수 있습니다. DAO가 토큰에 유틸리티를 추가하거나 용도를 변경하지 않는 한, 이는 어려운 일입니다. 또는 비즈니스 운영 비용이 증가한다면 말입니다. 따라서 토큰 경제학이 수학적으로 지속 가능할지 모르지만, 그렇다고 해서 비즈니스가 이미 실패했다는 의미는 아닙니다. 하지만 발타자르 DAO가 웹 3.0 게임을 위한 지속 가능한 토큰 이코노미 모델을 구현할 수 있다면, 이는 웹 3.0 게임 산업에 다가올 미래를 예고하는 신호탄이 될 수 있습니다.

웹 3.0 게임이 액시 인피니티의 전성기를 뛰어넘을 수 있을까요?

길드는 개발도상국의 신종 크라운 전염병과 실업으로 인한 기회를 활용하는 훌륭한 고객 확보 툴입니다. 2024년의 새로운 방향성을 통해 평판 구축이라는 주제를 통해 Web3 Games와 장학 클럽이 나아갈 방향에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

길드는 여전히 다음 호황기에 대한 기대가 크지만, 액시와 같은 기회를 제공하고 같은 수의 플레이어를 끌어들이는 게임이 다시 나올지는 확실하지 않습니다.

아직 해야 할 실험이 많지만, YGG의 디존은 "길드에 있어서는 아직 초기 단계이지만, 디지털 경제의 미래를 위한 선구자인 디지털 커뮤니티를 구축하는 사람들을 환영한다"고 말했습니다.