아비트럼의 토큰 이코노미 모델에 대한 간략한 개요

출처: 리우 티치 체인

우리 모두가 알다시피, 아비트럼은 이더 레이어 2(L2)로서 옵티미즘과 동등한 레이어 2 네트워크의 리더이자 낙관적 롤업 기술 학파의 대표주자입니다.

아르비트럼은 원래 학계에서는 이더리움의 창립자 비탈릭 부테린과 가까운 칼 플로어쉬가 공동 설립한 직접적인 경쟁자이자 옵티미즘과 같은 편에 서 있는 옵티미즘만큼 좋은 평가를 받지는 못했지만, 적어도 그다지 좋은 평가를 받지는 못했습니다. 낙관주의는 호의적이었습니다.

그러나 실수로 옵티미즘은 2021년 L2로의 속도 경쟁 초기에 EVM 호환성을 확보하지 못해 칼 플로어쉬의 절친한 친구인 헤이든 아담스가 설립한 DEX 수도꼭지 유니스왑과 같은 일련의 중요한 디앱들이 옵티미즘으로 원활하게 마이그레이션되지 못했고, 이로 인해 다음과 같은 일이 벌어졌습니다. 아리트럼은 예기치 않게 행진을 훔쳤습니다.

몇 달의 차이는 생태계의 판도를 뒤집기에 충분했습니다. 예를 들어, DAO와 가장 좋은 관계를 맺고 있는 유니스왑은 DAO의 압박에 '관계 우선주의'를 포기하고 옵티미즘이 EVM을 완벽하게 호환할 때까지 기다리지 않고 먼저 아리트럼을 도입했고, 이는 다른 생태계에서도 아리트럼을 도입하는 결과로 이어졌습니다.

위와 같은 복잡성 때문에 머리가 지끈거린다면 아래 사진을 보면 이해가 쉬울 것입니다. 사진 맨 왼쪽은 L2 네트워크인 옵티미즘의 기술 책임자 칼 플로어쉬, 가운데는 이더리움의 창립자 비탈릭 부테린, 오른쪽은 탈중앙화 거래소인 유니스왑의 창립자 헤이든 아담스입니다.

'한 번에 한 걸음씩'이라는 말이 있듯이. 그 후로 아리트럼은 옵티미즘 롤업 트랙에서 꾸준히 옵티미즘을 밀어붙였습니다. L2 기술 트랙에서 옵티미즘 롤업은 실용성과 구현 측면에서 더 인상적인 제로 지식 롤업을 크게 앞섰으며, 이는 실용주의가 완벽주의를 이긴 수천 가지 사례 중 하나입니다.

어쨌든, 티치 더 체인은 2021년에도 더 많은 아리브럼과 함께 DEX를 플레이하고 있습니다.

이런 식으로 작년(2023년) 3월 말, 마침내 아리트럼이 에어드랍용 코인을 발행할 때쯤 티치체인도 일부 코인을 쏟아냈습니다.

이미 전체 시장의 회복세가 시작되었다는 점을 고려하면 에어드랍으로 인한 수익을 극대화하기 위해 서둘러 포지션을 매도하고 청산하기는 어려웠습니다. 그래서 높은 수준, 즉 리버스 8에서 일괄적으로 보유량을 줄이기로 결정했습니다. 지난 1년 가까이 두 차례에 걸쳐 보유량을 줄였습니다. 한 파동은 처음 상승했을 때(그리고 연도 중반에 1컷 아래로 떨어졌다가 다시 회복), 다른 파동은 얼마 전 사상 최고치를 기록하기 전이었습니다.

그런 다음에는 아비트럼(ARB)의 토큰노믹스 모델을 살펴볼 차례입니다.

이전에는 아비트럼(ARB)과 유니스왑(UNI)의 경제 모델을 간략하게 비교했습니다."토큰노믹스 측면에서 유니스왑은 올해와 내년에 개방될 것이고, 아비트럼은 이제 막 시작되었습니다. 분배 모델, 두 가지 모델은 반쪽짜리라고 할 수 없을 정도로 말 그대로 동일합니다 :

1. 팀+VC: 40% (UNI) 대 44.4% (ARB)

2. DAO (커뮤니티): 43% (UNI) 대 42.8% (ARB)

3. 초기 에어드랍: 43% (UNI) 대 42.8% (ARB)

4. 초기 에어드랍: 15% (UNI) 대 12.7% (ARB, 개별 사용자 에어드랍 11.6회 + 에코 프로젝트 기부 1.1회)

ARB의 총액은 100억입니다. 그리고 UNI의 제네시스 총액은 10억입니다.

차트에서 빨간색 박스로 표시된 에어드랍 + DAO는 초기 에어드랍으로 총 12.7%이며, 11.6%는 개별 주소로, 1.13%는 훌륭한 생태 프로젝트를 후원하는 데 사용됩니다. 12.7%는 12억 7천만 개입니다. 이 부분은 이미 모두 유통된 것으로 간주할 수 있습니다.

팀 및 어드바이저 + 투자자는 프로젝트 측이라고 할 수 있는 팀, 어드바이저, 투자자입니다. 이 부분은 현재 락업 상태입니다. 프로젝트 소유자와 커뮤니티가 함께 잠금 해제하는 많은 코인 프로젝트와 달리, 아비트럼은 패턴을 보여주기 위한 것인지 아니면 "강세장이 살찌기를 기다렸다가 죽이기 위한 것"인지 모르겠지만, 어쨌든 프로젝트 소유자는 첫해에는 잠금 해제하지 않고 2024년 3월 16일부터 3년 동안 선형적으로 잠금 해제를 시작하겠다고 약속하고 있습니다.

다음 차트는 각 박스형 섹션의 잠금 해제 일정을 명확하게 보여줍니다.

p>녹색 박스로 표시된 DAO 재무부는 커뮤니티 재무부입니다. 명목상으로는 즉시 사용할 수 있지만, 스마트 컨트랙트에 잠겨 있고 커뮤니티의 투표를 거쳐야 사용할 수 있기 때문에 이 부분을 사용하자는 커뮤니티의 합의가 높을수록 시장에 더 빨리 풀릴 가능성이 높고, 그렇지 않을 경우 시장에 유출될 가능성이 낮아집니다.

따라서 현재 실제로 유통되고 있는 양은 초기 에어드랍된 12억 7천만 ARB뿐이라고 가정할 수 있습니다.

cmc와 같은 일부 데이터 사이트로 이동하면 비슷한 수치를 볼 수 있습니다.

아비트럼 DAO는 방금 "장기 인센티브 파일럿 프로그램"을 승인하기로 투표했습니다. 이 프로그램은 12주(약 3개월)에 걸쳐 41,815,000개의 ARB를 배포하여 친환경 프로젝트에 인센티브를 제공할 계획입니다.

간단하게 계산해 보면 현재 시장 유통량을 약 3.3% 가량 증가시킬 수 있습니다.

그리고 이 기간은 프로젝트 측의 잠금이 해제되기 직전에 선택되었습니다.

이것은 시장이 압력을 견딜 수 있는 능력을 시험하는 것일까요?

프로젝트 사이드 언락이 시작되면 한 달에 최대 1억 2천만 개까지 가능합니다. 기간은 2024년 3월부터 2027년 3월까지입니다.

상식적으로 프로젝트 측에서도 강세장을 이용하고 적절한 시점에 호재성 뉴스를 발표하여 고점에 출하할 수 있는 기회를 만들 것이라고 예상할 수 있겠죠?