체인 추상화의 궁극의 성배: 중력 공개

원래 게시자: Rapolas

"추천글: 이 글은 체인-로서의 도시 은유의 맥락에서 곧 출시될 갈세(Galxe) 체인의 미래 잠재력을 보여주고, '체인 추상화' 개념의 출현과 기존 문제점을 분석합니다. 갈세는 생태계 내에서 독특한 틈새 시장을 가지고 있으며, 업스트림과 다운스트림을 클러스터링하여 자원을 분배하는 방식으로 성장한 역사적 궤적은 오리지널 Cex와는 확연히 다릅니다. 갈시는 업스트림과 다운스트림을 집적하여 자원을 분배하는 생태계에서 독특한 틈새시장을 형성하고 있습니다. 그러나 향후 EVM 병렬 체인 대 비 EVM 병렬 체인의 경쟁 구도 하에서 그라비티가 어느 정도 높이까지 사용자들을 이끌지 궁금하고 계속 주시할 수밖에 없습니다! 이런 시도는 이번이 처음이고, 앞으로도 계속 할 수 있을 것이라고 확신합니다.

어느 정도의 체인 추상화가 필요할까요?

암호화 인프라가 과잉 투자되어 있습니다. 인프라 피드백 주기가 너무 길어 제품 시장 적합성(PMF)의 부족이 이 분야에서 오랫동안 마스킹되어 소비자의 암호화폐 채택보다 훨씬 더 오래 지속될 수 있습니다.

프로토콜 수준에서의 인프라 구축 부족으로 인해 VC가 수많은 인프라 및 미들웨어 프로젝트에서 초과 가치를 포착할 수 있는 상황이 발생했습니다. 레이어 1(L1)은 무한한 총 주소 지정 가능 시장(TAM)을 활용하여 상당한 가치를 창출합니다. 인프라 프로젝트는 자체적인 네트워크 합의, 블록 생성 등을 통해 L1 가치에 최대한 근접하고자 합니다.

이것이 바로 암호화폐 인프라 분야는 모델링 문화로 가득합니다. 누구나 효과적인 전략과 이를 따를 경우 얻을 수 있는 이점을 알고 있습니다.

1. 블록체인을 확장하고 있다고 주장합니다.

2. 벤처 캐피탈로부터 너무 많은 자금을 조달하는 경우;

3. 체인이 가동되기 전에 다른 인프라 프로젝트와 "파트너십"을 발표하는 경우 "체인이 출시되기 전에"

4. 테스트 네트워크를 게시한 다음 (충돌할 수 있는) 미친 메트릭을 발표하고

5. 시총 10억~100억 달러 범위의 테스트 네트워크를 게시합니다. 토큰을 배치할 수 있는 시가총액 범위는 100억 달러입니다.

체인 추상화의 부상

최근 1단계를 더욱 난독화하려는 시도가 관찰되었습니다. 그들은 더 이상 블록체인을 확장한다고 주장하지 않습니다. 대신 체인 추상화로 전환했습니다. 이는 인프라의 궁극적인 성배이자 게임의 마지막 단계인 체리처럼 들립니다.

모든 인프라 창업자는 체인 구축이라는 자연스러운 욕망을 가지고 있습니다. 어떤 이들은 그것을 인정하는 것을 두려워합니다.

문제는 사용자가 없다면 누구를 위해 추상화를 제공할 것인가 하는 것입니다. 체인 추상화는 초기에 VC의 끊임없는 투자로 탄생한 체인 파편화 문제에 대한 VC의 해결책입니다. 제품이 없다면 체인 추상화는 실제 문제에 대한 진정한 해결책이 될 수 없습니다. 심지어 포드나 아이폰처럼 소비자들에게 새로운 문제에 대한 해결책과 변화를 가져다주지도 못합니다(둘 다 이전 소비자 경험에서 질적인 도약을 이룬 사례입니다).

각 인프라 프로젝트가 이전 솔루션에 대한 대응으로 만들어졌다고 생각해보세요.

1. L1 확장할 수 없으므로 롤업을 만들었습니다.

2. 롤업은 이동성을 분할하므로 크로스 링크 브리지를 구축했습니다.

3. 교차 링크 브리지가 너무 많아서 집계했습니다.

4. 집계자가 너무 많아서 인텐트를 구축했습니다.

5. 인텐트를 해석하기 어렵기 때문에 인텐트를 구축했습니다.

6. 인텐트를 해석하기 어렵습니다. 해석 레이어;

7. ...... 여기서 멈출 것 같나요?

사용자 경험과 체인 추상화의 과제

체인 추상화는 일종의 중앙성 절충을 가져올 수 있는데, 이는 스택이 탈중앙화될 수 있는 만큼만 가장 약한 링크만큼만 탈중앙화할 수 있기 때문입니다. 추상화는 상태 증명, 솔버 실행, 블록 확인, 크로스체인 트랜잭션 보장을 중심으로 조율되어야 하므로 이에 대한 합의가 이루어져야 합니다. 자본 시장에는 현재 사용되는 것보다 더 빠르고, 더 저렴하고, 더 새로운 체인 추상화 솔루션이 언제나 존재합니다. 창업자와 VC는 새로운 게임의 규칙을 정하되, 동일한 보상을 얻기 위해 지금까지와 같은 방식으로 플레이할 것입니다.

높은 수수료와 느린 정산은 사용자 경험 문제의 일부이기 때문에 인프라 구축은 종종 열악한 사용자 경험에 대한 대응책입니다. 그러나 채택률이 기대에 미치지 못하면 나쁜 암호화폐 UX는 책임을 전가하기 위한 쉬운 핑계가 됩니다. UX를 비판하는 것은 별다른 노력이 필요하지 않기 때문에 모두가 이를 수행합니다. 암호화폐 사이클이 무관심으로 바뀔 때마다 사람들은 처음에는 매우 흥미진진해서 시장 정상에 올랐던 제품이라는 사실을 잊은 채 나쁜 제품 탓으로 돌립니다.

과거에는 인프라가 아닌 상품으로 시작한 암호화폐 메가 앱에 대해 이야기했습니다. 유니스왑, 메타마스크, 매직에덴, 스텝엔, 블러/블래스트, dYdX, 하이퍼리퀴드 등 웹3.0의 개념이 완전히 바뀌고 있는 것은 분명합니다. 모두가 컴포저블 스택을 위해 협업하는 대신 각 당사자가 각자의 인센티브에 따라 자체 기술 스택을 구축하고 있습니다. 그리고 그것은 괜찮습니다.

그러나 이는 또한 체인 추상화자가 아닌, 암호화폐에서 가장 인기 있는 앱을 구축한 사람들이 체인을 추상화할 것이라는 의미이기도 합니다.

이 분야에서 가장 인기 있는 앱, Galxe

Galxe(이전의 프로젝트 갤럭시)는 가장 널리 채택된 앱입니다. 웹3 애플리케이션입니다. 유니스왑, 오픈시, 이더스캔보다 더 많은 웹 트래픽을 수신합니다. 2천만 개 이상의 고유 주소가 Galxe와 상호작용합니다. 매일 100만 명 이상의 순 방문자가 갈크 사이트를 이용합니다.

이 매력을 로봇 공학으로 생각하기 전에 에어드랍의 매력이라고 생각하기 전에, 모든 온체인 사용 사례가 봇에 의해 주도된다는 점을 고려하세요. 대부분의 토큰 거래는 봇에 의해 이루어집니다. 암호화폐 게임도 봇에 의해 플레이되는데, 이는 여전히 대부분 금전적 인센티브에 의해 구동되기 때문입니다. NFT 시장 조성도 봇에 의해 이루어집니다. 인공지능 에이전트(더 똑똑한 봇)가 온체인 경제에 참여하기 시작했습니다. 사회적 금융을 사랑하는 사람들조차 봇에 크게 의존하고 있어 사회적 금융은 더욱 사회적이지 못합니다. 암호화폐는 인센티브와 자원 조정에 관한 것이며, 지금까지 봇은 온체인 인센티브를 얻기 위한 훌륭한 타겟 사용자로 입증되었습니다. 에이전트 DAO와 UBI의 미래는 이미 우리가 상상했던 것보다 더 가까워졌습니다.

그러나 사용자가 봇인지 여부는 중요하지 않으며(Galxe의 일일 활성 사용자 100만 명은 봇이 아닌 실제 사이트 방문자라는 점에 주목할 필요가 있습니다), 중요한 것은 얼마나 많은 경제 활동이 일어나고 있고 프로토콜이나 앱으로 포착할 수 있는 가치입니다.

갈크스는 에어드랍 배포를 통해 진입점을 찾았습니다. 하지만 그 이후 갈시는 갈시 패스포트(신원)와 갈시 스코어(평판)를 포함하는 신원 레이어를 구축함으로써 먼 길을 걸어왔습니다.

가장 성공적인 비즈니스는 새로운 비즈니스를 창출하는 비즈니스입니다. 커뮤니티를 구축하고 토큰을 분배하는 프로젝트의 공급 측면과 토큰을 획득할 기회를 찾는 사용자의 수요 측면을 통합한 비즈니스입니다. 이전에는 중앙화된 거래소의 핵심 비즈니스였던 프로젝트가 토큰 생성 이벤트(TGE) 전에 커뮤니티를 구축할 수 있도록 지원하는 것이 이제 더 큰 시장으로 변모하고 있습니다.

신원이나 데이터로 수익을 창출하는 플랫폼을 구축하려는 초기 시도는 수없이 많았지만, 사람들이 사용하고 싶어 하는 제품에서 시작하지 않아서(그리고 대부분의 사용자가 자신의 데이터를 누가 소유하는지 신경 쓰지 않아서) 항상 실패했습니다. 갈크세는 독특한 사용 사례를 구축하며, 사람들이 자신의 데이터를 공개하도록 충분한 금융 강력한 재정적 인센티브를 제공합니다. 특히 정책 입안자들이 암호화폐를 소비하려는 진지한 시도를 한다면, 이러한 데이터는 우리가 아직 예측하지 못한 방식으로 가치가 높아질 것입니다.

이미 거의 백만 명의 사람들이 자신의 실제 신원을 이용해 Galxe 보호 기능을 만들었습니다. 실제 신원을 사용하여 Galxe 여권을 만들 수 있습니다.

사용자를 통합하면 가치 있는 신원 계층이 구축될 뿐만 아니라 독립적인 아이디어로는 성공할 수 없는 소비자형 제품도 구축할 수 있습니다. 여기에는 갈세 모바일 앱, 송금 및 소비, AI 지원 거래 상품, 리서치 센터 등이 포함됩니다. 갈세는 암호화폐 업계에서 많은 신규 사용자의 첫 번째 방문지가 되었습니다.

이제 문제는 이 사용자들이 생태계를 떠날 필요가 없도록 얼마나 많은 가치 있는 제품을 만들 수 있는가 하는 것입니다.

갈크스는 34개의 서로 다른 체인에 걸쳐 있습니다. 이는 크로스 체인 브리지나 중앙화된 거래소가 통합할 수 있는 것보다 더 많은 수입니다. 갈세의 스마트 잔고 기능을 통해 사용자는 단일 금고에 자금을 예치하고 브릿지 없이도 여러 체인에 걸친 갈세의 스마트 컨트랙트 거래에 잔고를 사용해 결제할 수 있습니다. 곧 스마트 잔고는 스마트 세이빙으로 업그레이드되어 사용자가 예치된 자산으로 수익을 올릴 수 있게 될 것입니다.

많은 사람들이 알지 못하는 사이에 갈시는 체인과 계정을 추상화해왔습니다. 얼마 전 발표된 갈세의 Gravity 체인은 월 거래액 기준 약 1억 달러로 가장 큰 블록체인이 될 것입니다.

사용자 신원, 트랜잭션을 통합하고. 블록 공간을 제어하는 것은 체인을 추상화하기 위한 조합 전략입니다. 소비자 친화적인 체인 추상화를 실현할 수 있는 암호화폐 회사는 갈세, 코인베이스, 그리고 아마도 TON 등 소수에 불과한 것으로 보입니다. 각기 다른 각도에서 접근하고 있지만, 블록체인과 신원 확인이 결합된 블록체인 프라이머라는 원하는 결과는 동일해 보입니다.

Coinbase's Galxe의 최종 게임이 공개되었습니다

누가 이 소식을 들어야 할지 모르겠지만, 암호화폐의 리브랜딩은 항상 낙관적입니다. G보다 더 좋은 티커 심볼은 없습니다.